PREGUNTAS Y RESPUESTAS: Bethenny Frankel se fija como objetivo 100 millones de dólares para la ayuda a Ucrania

Bethenny Frankel es consciente de que recaudar dinero es un baile, incluso en los mayores esfuerzos de recaudación de fondos.

Mientras la empresaria y presentadora de podcasts encabeza una campaña masiva para la ayuda a Ucrania con su iniciativa BStrong, en asociación con Global Empowerment Mission, está equilibrando mucho: hacer llegar su mensaje y pedir donaciones, informando a la gente sin abrumarla y desanimarla.

“Mi socio, Michael Capponi, está metido de lleno en esto”, dijo Frankel. “Está sobre el terreno en Polonia y quiere publicar todo el día sobre lo que está haciendo y está viendo, tengo que moderar eso y decir: ‘Tenemos que darles un respiro, un limpiador de paladar'”.

A pesar de que Frankel vendió Skinnygirl, la marca de cócteles que creó, por unos supuestos 100 millones de dólares en 2011, sigue controlando la marca, expandiéndola para que incluya desde palomitas hasta vaqueros o gafas de sol. Dice que es su forma de entender los negocios lo que ayuda a triunfar a BStrong, que ya ha recaudado 85 millones de dólares de un objetivo de 100 millones para la ayuda a Ucrania.

“Se me da bien el marketing, así que entiendo cuándo hay que sostenerlos, cuándo hay que doblarlos, y eso es una gran parte del mensaje”, dijo Frankel. “Además, no hay que hacer que la gente se sienta mal con sus vidas y con lo que está pasando… Hay que darles esperanza. Primero hay que decirles lo mal que está todo. Luego, la siguiente etapa es explicar: ‘Bien, estamos ayudando’ y luego mostrar los resultados.”

Cuando Rusia invadió Ucrania hace un mes, los representantes de BStrong y Global Empowerment Mission llegaron a Medyka (Polonia) en dos días y empezaron a distribuir kits de crisis a los refugiados que cruzaban la frontera, asegurando almacenes en Polonia, Hungría y Ucrania para llenarlos de suministros. Pronto descubrieron que muchas personas necesitaban ayuda para viajar, así que empezaron a reservar aviones, trenes y automóviles para llevarlos a donde querían ir y a ayudarles a encontrar lugares donde alojarse.

A través de Zoom desde su casa en Connecticut, donde Frankel dice que las ojeras “son ahora tatuajes”, explicó cómo la capacidad de su iniciativa para pivotar en Ucrania diferencia sus esfuerzos de los de otros. La entrevista fue editada para mayor claridad y extensión.

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P: ¿En qué se diferencia este esfuerzo con Ucrania de las crisis anteriores en las que ha trabajado?

R: No es un huracán que terminó y ahora estamos limpiando las consecuencias. Los problemas cambian cada día. Empecé queriendo enviar kits de crisis a la gente en la frontera porque eran refugiados que necesitaban mantas y cargadores, que querían un bocadillo y agua y llegar a algún sitio. Ahora se trata de sacar a la gente de Ucrania. Nuestros socios, el Grupo de Recuperación Aérea, son ex Boinas Verdes, son militares que pueden ayudarnos a entrar con furgonetas y extraer a la gente que está sitiada.

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P: ¿Es raro poder pivotar así?

R: Esa es la diferencia entre nosotros y las grandes organizaciones. La gente que conozco que trabaja en los consejos de administración de las grandes fundaciones, dicen: “No podemos movernos tan rápido como vosotros”, porque tienen un modelo de cómo lo hacen. Nosotros estamos juntos. Tenemos camiones. Tenemos carretillas elevadoras. Tenemos almacenes. Tenemos militares. Tenemos organizaciones de viajes. Tenemos mucho que hacer y estamos muy organizados.

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P: ¿Las donaciones provienen en su mayoría de celebridades y personas ricas o de gente común con donaciones más pequeñas?

R: Cada esfuerzo es diferente. Cuando fue el huracán María, recibí dinero para aviones de Ellen DeGeneres, dinero de Steve Harvey para un avión. Fueron donaciones de famosos. Esta vez, ha sido un 90% donado por el estadounidense de salario medio. Esto ha sido un esfuerzo de 50 dólares. Y eso es hermoso porque llegar a 85 millones de dólares por donaciones de 50 dólares es una locura. Las únicas personas conocidas que han donado son Billy y Alexa Joel, Matthew y Camila McConaughey y el propietario de los Carolina Panthers, David Tepper.

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P: ¿Cómo describirías tu papel en esto?

R: Soy como el director general. Yo decido si hacemos esto. Apruebo lo que decimos que es nuestro objetivo porque no me gusta decepcionar a la gente y siempre hemos superado nuestro objetivo. Yo soy el productor, el contratista general, la persona que determina lo que se va a hacer y luego, en tiempo real, se comunica y es totalmente transparente sobre lo que es. Soy el que habla con todos los grandes socios para conseguir las grandes donaciones y asignar el destino de las mismas. Soy el jefe de la operación con un socio de logística y operaciones sobre el terreno.

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¡P: Hace poco se levantó temprano para copresentar “Live! With Kelly and Ryan” y hasta tarde para una aparición en HSN para tu marca Skinnygirl, además de estar trabajando en BStrong. Tienes un podcast y un libro de negociosque saldrá esta primavera. ¿Cómo se puede hacer tiempo para todo ello?

R: Estoy sacando muchas cosas del tablero. Me apasiona mi podcast. Anhelo ese lugar para despotricar sobre cosas importantes y no importantes. En realidad lo necesito porque ya no estoy en la televisión haciendo el ridículo sobre cosas superficiales. Mi libro me apasiona. Pero, estoy diciendo “no” más que nunca. No quiero ser multimillonario. Realmente no lo quiero. Quiero tener una vida bonita y tener algunas cosas en mi vida que sean significativas, pero no quiero hacerlo todo. No quiero defraudar a nadie ni a ningún socio, pero no quiero apoderarme del mundo.