Acusan al Gobierno de “trolear” a las empresas británicas con el informe “Beneficios del Brexit

Los líderes empresariales han acusado al Gobierno de “trolearles” con un documento de 108 páginas en el que se exponen los beneficios del Brexit mientras muchas empresas se enfrentan a largos retrasos, mayores costes y más papeleo.

La publicación del documento “Beneficios del Brexit” el lunes fue eclipsada por el informe de Sue Gray sobre las fiestas de Downing Street que rompen el cerco.

Los ministros han prometido que el Reino Unido se liberará de 1.000 millones de libras de trámites burocráticos de Bruselas, pero la afirmación ha suscitado la burla generalizada de las empresas.

Tal vez lo más polémico sea que el Gobierno afirma que el Brexit ha “racionalizado y simplificado casi 6.000 líneas arancelarias, reduciendo los costes para las empresas al disminuir las cargas administrativas”.

Los importadores, exportadores y empresas de logística han sufrido grandes retrasos y un aumento de los costes como resultado de un trabajo administrativo adicional que no era necesario cuando el Reino Unido estaba dentro del mercado único y la unión aduanera de la UE.

Shane Brennan, director ejecutivo de la Federación de la Cadena del Frío, dijo que era “muy difícil tomarse en serio el documento”.

Y añadió: “No es más que una autojustificación retrospectiva”.

“Cosas como decir que en algún momento indefinido en el futuro ‘digitalizarán los certificados sanitarios de exportación’ como una división del Brexit es simplemente un troleo”.

“La única razón por la que necesitamos el proceso y los costosos gastos veterinarios…etc es por el Brexit. Además, no admiten que nada de eso ayudará a los exportadores con sede en el Reino Unido a la UE porque están en deuda con las normas que les impondrá el mercado al que quieren exportar.

El Sr. Brennan dijo que las largas colas en Dover este año se debían probablemente a que el puerto no contaba con suficiente personal y a la escasa inversión en la tecnología necesaria para gestionar el flujo de vehículos ahora que se requieren nuevos procesos.

“Los beneficios del Brexit” apenas abordan estas cuestiones prácticas. En su lugar, expone aspectos más amplios de la estrategia del gobierno tras el Brexit, como la eliminación y la reescritura de franjas de la legislación de la UE que se han mantenido, y la remodelación del papel de los reguladores para garantizar que “colaboren” con aquellos a los que regulan.

También ha suscitado críticas por pregonar supuestas libertades, como recuperar las medidas imperiales y permitir a las empresas utilizar el símbolo del sello de la corona en los vasos de cerveza. El plan de puertos francos del gobierno también se promueve como un beneficio, pero el documento no menciona el hecho de que la legislación de la UE no impide a los estados miembros crear puertos francos.

Asimismo, se celebra la reintroducción de los “icónicos pasaportes azules” que han sustituido a los de color burdeos emitidos entre 1988 y 2020. El Reino Unido podría haber elegido su propio color para los pasaportes mientras era miembro de la UE, como ha hecho Croacia con los suyos.

Lord Adonis, un par laborista que apoya firmemente la pertenencia del Reino Unido a la UE, fue mordaz con el documento “Beneficios del Brexit”, tuiteando: “En la melé de ayer puede que se haya perdido el libro blanco del HMG sobre “los beneficios del Brexit”, que es la pirámide más insustancial, débil y disimulada de pifias, afirmando, por ejemplo, que 70 acuerdos comerciales son nuevos cuando todos, excepto 1, son una renovación de la UE.”

James Withers, director ejecutivo de Scotland Food & Drink, resumió las cosas: “Mi conclusión: si yo hubiera escrito esto, también querría publicarlo en un día en el que supiera que sería enterrado”.

Algunos líderes empresariales advirtieron que, en contraste con la pretensión central del Gobierno, una mayor divergencia de las normas de la UE seguiría creando más burocracia, no menos.

“Las colas en la frontera del Reino Unido demuestran el impacto que pueden tener incluso los pequeños cambios en la regulación y, aunque no es tan visible, los cambios en la normativa fiscal como el IVA están teniendo un gran impacto”, dijo Andy Spencer, director de la consultora fiscal Sovos.

“Como tanto la UE como el Reino Unido se mueven en direcciones diferentes, es probable que se cree más “burocracia” que se elimine”.

No todos expresaron una opinión negativa. El grupo de presión de la City, UK Finance, acogió con satisfacción la nueva oportunidad de “adaptar” el libro de normas del sector de los servicios financieros.

Un portavoz dijo: “El gobierno del Reino Unido ha establecido unos planes ambiciosos que acogemos con satisfacción y que ahora nos gustaría ver promulgados rápidamente para apoyar un sector bancario y financiero fuerte que genere puestos de trabajo e inversión e impulse el crecimiento.”