El grupo Fair Game propone el índice de sostenibilidad para aprovechar la revisión dirigida por los fanáticos

El grupo Fair Game ha presentado su solución innovadora para ayudar a garantizar que se implementen las recomendaciones de la revisión dirigida por fanáticos de Tracey Crouch.

En noviembre, se publicó una amplia revisión encargada por el Gobierno después del trabajo de un panel de revisión presidido por el diputado conservador y exministro de Deportes Crouch para garantizar la sostenibilidad financiera del juego nacional.

Se sugirió la implementación de un regulador independiente para el fútbol además de un impuesto de transferencia solidario de hasta el 10 por ciento para los clubes de la Premier League que fichan jugadores del extranjero o de otros clubes de primer nivel.

Fair Game, un grupo de clubes comprometidos con mejorar la gobernanza del juego nacional, ha propuesto un Índice de Sostenibilidad que proporcionaría un nuevo mecanismo para recompensar a los clubes bien administrados.

“El potencial del índice es enorme. Podría ser verdaderamente transformador para nuestro juego nacional”, dijo el director ejecutivo de Fair Game, Niall Couper.

“Hay fondos significativos que se asignan desde la Premier League. El Índice de Sostenibilidad proporciona el mecanismo para garantizar que esos fondos se canalicen a clubes bien administrados.

“Creemos que crearía un cambio cultural que beneficiaría a todo el fútbol.

“La revisión dirigida por fanáticos proporcionó los ingredientes, creemos que el Índice de Sostenibilidad es la receta y ahora depende de los políticos servirlo y cumplirlo”.

Fair Game lanzó el Índice de Sostenibilidad con el apoyo de la baronesa Ann Taylor y los ex internacionales de Inglaterra John Scales y Brian Deane en un evento organizado por el ex líder liberal demócrata Tim Farron el martes.

Fair Game encargó a la consultora independiente de análisis financiero y comercial LCP que analizara los hallazgos de la reciente revisión dirigida por fanáticos de Crouch y proporcionara una solución para su implementación, con el Índice de Sostenibilidad como resultado final.

Examina el uso de fuentes de ingresos nuevas y existentes en el fútbol, ​​como el impuesto de transferencia de solidaridad del 10 por ciento y los pagos de paracaídas, para incentivar la distribución de fondos relacionados con la puntuación de los clubes en cuatro criterios clave.

Estos son la sostenibilidad financiera, el buen gobierno, los estándares de igualdad, así como el compromiso de los fanáticos y la comunidad.

Christina Philippou, directora de política de Fair Game, agregó: “La revisión dirigida por los fanáticos dirigida por Tracey Crouch fue exhaustiva y exhaustiva. Coincidió bien con nuestros propios hallazgos y creemos que todas las recomendaciones de la revisión deben consagrarse en la legislación.

“El índice crea un incentivo para que los clubes reformen o mantengan los estándares de gobierno e informes”.

Bart Huby, jefe de análisis de fútbol de LCP, dijo: “En términos simples, la regulación necesita un palo o una zanahoria para tener éxito, y las zanahorias tienden a fomentar un comportamiento más colaborativo que los palos.

“El Índice de Sostenibilidad propuesto por Fair Game proporciona esa zanahoria para el fútbol.

“Toma todos los elementos recomendados en la revisión dirigida por fanáticos y los une para crear un mecanismo de puntuación. Y los clubes que anotan bien obtienen una mayor parte de los ingresos por retransmisión del fútbol: la zanahoria.

“El índice es una solución realista y práctica que ayudará al juego a incorporar verdaderamente los cambios que necesita para prosperar en el futuro”.

Si bien Huby de LCP instó a que el proceso de implementación del Índice de Sostenibilidad comience “lo antes posible”, sugirió comenzar distribuyendo solo el 20 % de los ingresos de las fuentes de ingresos nuevas y existentes en el primer año antes de pasar al 100 % en el quinto año. .

Hay fondos significativos que se asignan desde la Premier League. El Índice de Sostenibilidad proporciona el mecanismo para garantizar que esos fondos se canalicen a clubes bien administrados.

El director ejecutivo de Fair Game, Niall Couper

La baronesa Taylor agregó: “Está bien decir que el fútbol es una familia, pero debes apoyar a toda la familia.

“Tuve un debate en la Cámara de los Lores donde planteamos esos temas de personas idóneas y apropiadas y el debate de cómo el fútbol no está regulado y cómo la gente en la cima lo mantiene como una especie de círculo mágico.

“Creo que el objetivo de esta campaña es asegurarse de que el progreso que ha logrado Tracey Crouch no sea solo palabras”.

El embajador de Fair Game Scales, ganador de la Copa FA con Wimbledon en 1988, dijo: “He trabajado con el fútbol base, la FA de las escuelas inglesas, he organizado eventos en toda Europa y he trabajado específicamente en este país con la FA, he estado en el comité de la PFA y trabajó con la Premier League. A lo largo de todo ese tiempo, sin duda, ha habido una frustración mía de que hay intereses creados y conflictos de intereses.

“Realmente es hora de que este juego avance, se mejore a sí mismo, se vuelva más justo, distribuya mejor el dinero, exija una mejor gobernanza, tenga el EDI integrado en los principios de funcionamiento de los clubes, para que podamos esperar un futuro más brillante”.