El personal del SNS abandona su puesto de trabajo en el sector privado a medida que se intensifica la crisis del coste de la vida, advierten los dirigentes

La crisis del coste de la vida está obligando al personal sanitario a abandonar el SNS en busca de trabajos mejor pagados, según han advertido los responsables de los centros.

A medida que aumentan los costes de la energía, los alimentos y el transporte, el personal se salta las comidas para alimentar a sus hijos o acepta un segundo empleo, y algunos también tienen dificultades para hacer el viaje al trabajo, según una nueva encuesta de los fideicomisos del NHS en Inglaterra.

Los trabajadores de la sanidad se dirigen a los sectores de la hostelería o el comercio minorista, lo que aumenta la presión sobre un SNS ya sobrecargado, según los responsables. Dos tercios de los centros encuestados “informan de un impacto significativo o severo de la salida del personal”, con servicios que luchan por responder a las crecientes presiones operativas.

Miriam Deakin, directora de política y estrategia de NHS Providers, que realizó la encuesta, dijo: “Un número cada vez mayor de enfermeras y otro personal, sobre todo en las franjas salariales más bajas, se encuentran con que no pueden permitirse trabajar en el NHS”.

“La reducción de los salarios y el aumento del coste de la vida hacen que tengan que tomar decisiones muy difíciles. Lo triste es que algunos pueden ganar más trabajando en tiendas online o en supermercados.

“Otros están aceptando un segundo empleo. Hemos oído que el personal ha dejado de cotizar para la pensión y que no puede llenar el depósito de su coche para ir a trabajar.”

El creciente éxodo de personal se produce en un momento de gran escasez de personal en el NHS; los datos oficiales indican que hay 132.000 vacantes en los centros de Inglaterra.

Según los datos de la plantilla del NHS titulados “Motivos de baja”, en el segundo trimestre de 2022 se registró un récord de 1.895 miembros que presentaron su dimisión voluntaria por “mejores paquetes de recompensas”, lo que equivale a 157 cada semana. Esta cifra es superior a las 1.076 de principios de 2020, es decir, 89 cada semana.

NHS Digital dijo que los datos pueden incluir al personal que se trasladó internamente, pero reconoció que otras variables en el conjunto de datos tienen en cuenta al personal que es promovido o reubicado dentro del NHS.

La Sra. Deakin dijo que el “NHS ya tenía un problema con las vacantes y nuestro temor es que eso empeore”.

Un dirigente de la fundación dijo que se ha producido un gran “éxodo de nuestra comunidad”, sobre todo a principios de año, con notables salidas de los equipos de enfermería de visitantes de la fundación.

Un segundo responsable del NHS, que dirige un gran consorcio de ambulancias, dijo que la rotación de personal en los centros de llamadas del servicio suele ser del 12%, pero ha llegado a ser del 45%.

“Eso es un verdadero reto para nosotros”, dijo. “[There have been departures in] También en el ámbito de la administración. En el ámbito de las tecnologías de la información, hemos visto cómo muchos empleados se han ido del NHS… a funciones de tecnologías de la información mejor pagadas”.

Un tercer responsable de la confianza dijo: “Para algunos empleados esto es la gota que colma el vaso psicológicamente después de dos años de Covid”.

Más de la mitad (54%) de los centros respondieron a la encuesta realizada por NHS Providers, que abarca todas las regiones de Inglaterra.

El 71% de los responsables de los centros informaron de que muchos empleados tienen dificultades para desplazarse al trabajo; el 69% afirmó que el coste de la vida está teniendo un impacto “significativo o severo” en su capacidad para contratar a los empleados peor pagados, como los porteros y los asistentes sanitarios; y el 61% informó de un aumento de las bajas por enfermedad mental entre el personal.

Más de tres cuartas partes (78%) de los responsables de los centros están muy preocupados por el bienestar mental del personal, debido al impacto psicológico del coste de la vida y de la pandemia.

“Tenemos ejemplos de personal que… no puede permitirse viajar al trabajo [at the end of the month]”, dijo un líder del NHS del este de Inglaterra. “Hemos tenido que apoyar al personal con vales de comida, ya que se están quedando sin comer”.

Los consorcios temen que los aumentos del coste de la vida hagan aún más difícil el invierno, ya que se enfrentan a una mayor demanda de atención agravada por el empeoramiento de los niveles de pobreza, junto con el aumento de la escasez de personal debido al estrés, la enfermedad y la rotación, acumulando más presión en los servicios sobrecargados.

La crisis del coste de la vida también está afectando a la salud de los pacientes y a las decisiones que toman en relación con el acceso a los tratamientos, afirman los responsables.

Un responsable de la fundación describió el reciente “trágico caso” de una madre embarazada y su pareja que se vieron obligados a “elegir” las citas a las que podían acudir y “por ello llegaron al parto con una diabetes incontrolable y con resultados bastante malos”.

El 72% de los centros encuestados por NHS Providers afirmaron que han visto a más personas acudir a los servicios de salud mental debido al estrés, las deudasy la pobreza, mientras que el 51% dijo haber visto un aumento de las preocupaciones de salvaguardia como resultado de las condiciones de vida de las personas.

La Sra. Deakin dijo: “El aumento del coste de la vida está perjudicando la salud de las personas y ampliando las desigualdades sanitarias”.