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Business Reporter: Cómo crear un propósito en su empresa
En el vídeo de arriba, Luke Fletcher, socio de Bates Wells, habla de cómo la Ley de Mejora de la Empresa está tratando de crear un propósito en todas las empresas del Reino Unido. |
En el Reino Unido crece la preocupación de que el capitalismo en su forma actual no está funcionando. Campañas como la Better Business Act, la Futuro de la Corporación de la Academia Británica y movimientos como B Corp están ganando tracción, rápidamente. Reciente investigación muestra que los consumidores del Reino Unido, y en particular las generaciones más jóvenes, golpean a las empresas que hacen daño donde más les duele. Y los más jóvenes, en particular, no están dispuestos a dejarse engañar por el lavado verde.
¿Qué puede hacer para que su empresa no se quede atrás en esta oleada de cambio y por dónde debe empezar?
Piensa en tus objetivos, valores y aspiraciones
Antes de empezar, debe analizar por qué quiere integrar el propósito, hasta dónde está dispuesto a llegar y quién lidera el proceso. Para que esto sea realmente exitoso, es necesario que toda la organización lo acepte, pero debe ser liderado desde la cima. Hay una serie de modelos que puede adoptar para integrar el propósito en los estatutos de su empresa, como un modelo de empresa social, B Corp o una empresa tradicional que se compromete a hacer menos daño.
También puede consultar la Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS) y pensar en cómo se alinean con tu trabajo. Otra herramienta muy útil es la Evaluación del impacto de Bque cualquiera puede utilizar para evaluar su situación actual y ayudar a establecer sus aspiraciones. Una vez que hayas aprendido más, habla internamente a todos los niveles sobre cuáles son tus valores y aspiraciones y cómo podrías conseguirlos mejor.
Llegar a los demás
Puede resultar desalentador iniciar un viaje para hacer que su empresa tenga un mayor propósito, pero la buena noticia es que a las empresas con propósito generalmente les encanta hablar de lo que están haciendo y traer a otros al viaje con ellos. Llegar a la comunidad B Corp en su sector o área local, siga las redes clave en LinkedIn, encuentre un Líder B, acude a charlas y seminarios web y ponte al día.
También deberías echar un vistazo a tu red actual, ya que es probable que conozcas algunas empresas con propósito. Habla con ellas y averigua qué están haciendo. Siempre estamos dispuestos a hablar con personas que estén pensando en ser más propositivos y a compartir nuestras experiencias: somos una B Corp desde 2015 y nuestros abogados participaron en el establecimiento de las normas para el Reino Unido.
Qué medidas prácticas puedes tomar ahora?
Incorporar el propósito no consiste en quedarse quieto; se trata de mejorar continuamente. Una vez que hayas investigado y reflexionado sobre tu modelo operativo, debes establecer unos objetivos ambiciosos y acordar cómo los vas a cumplir. Póngales un límite de tiempo y dé a conocer sus compromisos para que pueda rendir cuentas. Piensa en cómo medirás e informarás de tus progresos y cómo dotarás de recursos este trabajo. Algunos aspectos tangibles a tener en cuenta:
- Mide tu impacto medioambiental y comprométete a hacerlo mejor. ¿Cuál es tu huella de carbono? ¿Qué ocurre con los residuos? ¿Hay formas de operar que tengan un impacto medioambiental positivo (o menos negativo)? ¿Dónde se encuentran tus pensiones e inversiones? ¿De dónde procede su energía? Considera la posibilidad de establecer un objetivo de cero emisiones para 2030 y calcula cómo puedes conseguirlo.
- ¿Qué está haciendo para apoyar a su personal y hacer que su lugar de trabajo sea positivo? Comprometerse con el bienestar del personal y con una cultura empresarial positiva puede tener enormes beneficios. ¿Dispone de ventajas o beneficios? ¿Sus dirigentes pueden escuchar la voz de sus empleados? ¿Fomenta usted un entorno de trabajo positivo? ¿Cómo es el abandono de la empresa? ¿Qué opina su gente de trabajar para usted?
- ¿Ha analizado la diversidad y la inclusión? Un ejercicio de evaluación comparativa de la diversidad es un buen punto de partida: una vez que sepa quién está en el camino con usted, puede empezar a encontrar formas de igualar las cosas y llenar las lagunas. Mira el Carta sobre la raza en el trabajo, Índice de movilidad social de los empleadores y los aprendizajes como formas de ayudar a corregir cualquier desequilibrio.
Construir la resiliencia ahora
Los dos últimos años nos han demostrado que necesitamos crear resistencia y flexibilidad en nuestras empresas si queremos sobrevivir. Una serie de factores, desde la pandemia hasta el climaLa crisis del Brexit tendrá un impacto cada vez mayor en nuestras operaciones diarias. Construir la resiliencia ahora tiene mucho sentido desde el punto de vista empresarial. Algunas cosas a tener en cuenta:
- Incorpore la sostenibilidad a su estrategia corporativa. Vincule su propósito con lo que hace y para quién lo hace.
- Examine su cadena de suministro. ¿Hay algún eslabón débil? ¿Tienen sus proveedores prácticas sostenibles y justas que les permitan sobrevivir en tiempos difíciles? Si te esfuerzas mucho por incorporar un propósito a tu sistema operativo pero no te ocupas de tu cadena de suministro, podrías tropezar. Piensa en trabajar con otras empresas con propósito cuando puedas, y ten claro cómo operan tus proveedores.
- Piense en su estrategia de construcción más allá del coste. Nuestra investigación ha demostrado que los edificios que tienen en cuenta el bienestar y la sostenibilidad dan lugar a una plantilla más productiva y feliz. Piense en cómo le ayuda su edificio a cumplir sus aspiraciones medioambientales: ¿cuáles son sus emisiones, cómo son las instalaciones de residuos y cómo de limpio está el aire en su interior?
La decisión de convertirse en una empresa con más propósitos es sólo el comienzo de un largo y emocionante viaje. Dar los primeros pasos hacia ello ahora te situará en una posición de liderazgo y te ayudará a sobrevivir a los cambios legales y normativos que se esperan en los próximos años para abordar los problemas climáticos y de justicia social a los que nos enfrentamos.
En Bates Wells, el asesoramiento jurídico de primer nivel va unido a un verdadero deseo de impulsar el cambio. Visite bateswells.co.uk para saber más
Publicado originalmente en Business Reporter
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