La huelga de médicos jóvenes le costará al NHS más de £ 100 millones, advierten los jefes de salud, mientras comienza una nueva huelga

Los jefes de salud del NHS dicen que están “hartos” de la “crisis permanente” de las huelgas y advierten que la huelga de médicos jóvenes de esta semana le costará al NHS más de 100 millones de libras esterlinas.

Los jefes de salud están “frustrados” por la acción industrial en curso y dicen que los hospitales están luchando para que el personal cubra los turnos, mientras que decenas de miles de citas y cirugías se cancelarán cada día.

Se produce después de meses de huelgas de enfermeras, mientras que los médicos jóvenes tomarán medidas a partir del miércoles durante cinco días, seguidos por los consultores del NHS y luego los radiógrafos.

Los pronósticos del NHS para las primeras huelgas de médicos de tres días mostraron que los costos de cubrir turnos y la pérdida de pagos por operaciones canceladas ascendieron a £100 millones en los 215 fideicomisos del NHS. Los jefes de salud ahora temen que la huelga de cinco días cueste casi el doble.

Un grupo de tres hospitales en los hospitales St George’s, Epsom y St Helier de Londres, advirtió que la última huelga, que se extenderá durante el fin de semana y hasta el lunes, podría ser la “más dura hasta el momento”.

El director médico del NHS, el Dr. Stephen Powis, advirtió que decenas de miles de citas de pacientes y operaciones se cancelarán cada día debido a la acción.

Las advertencias se producen cuando una encuesta de líderes de salud realizada por proveedores del NHS, que representa fideicomisos, reveló que un tercio de los jefes de hospitales no confían en cumplir las promesas hechas por el primer ministro Rishi Sunak de reducir las listas de espera del NHS.

Un jefe de hospital en el sur de Inglaterra advirtió antes de las huelgas: “Es la temporada de vacaciones anuales y detestamos cancelar las licencias ya que ahora se está convirtiendo en una ‘crisis permanente’ y somos conscientes de evitar el agotamiento del personal”.

“Ahora estamos cubriendo el fin de semana, que es más desafiante… Personal [are] sintiendo que la actitud del Departamento de Salud de que la acción industrial no afectará el plan de recuperación electivo está comenzando a carecer de autenticidad y perder el vestuario”.

Advirtieron que ha sido más difícil encontrar personal para cubrir los turnos de los médicos jóvenes porque “sienten que no hay un final a la vista y están tratando de manejar su propio bienestar”.

Según un informe de NHS Providers, más de un tercio de los fideicomisos no confían en alcanzar el objetivo del gobierno de eliminar la cantidad de pacientes que esperan más de un año para recibir atención para marzo de 2025.

Tampoco mostró confianza en que el NHS pueda cumplir otros objetivos, incluido el hecho de que el 75 por ciento de los pacientes sean remitidos urgentemente por sospecha de cáncer diagnosticados o descartados dentro de los 28 días.

Un tercio también dijo que era muy poco probable o poco probable que alcanzaran los objetivos para que el 76 por ciento de los pacientes fueran atendidos dentro de las cuatro horas en A&E.

Sir Julian Hartley, director ejecutivo de NHS Providers, dijo: “Ahora estamos viendo un impacto en la productividad y el costo en términos de huelga”.

“Algunos de los fideicomisos más grandes vieron un costo de £ 2.5 a £ 3 millones. Ampliando a todos los fideicomisos, ese es un costo informado de £ 100 millones solo para las huelgas de abril”.

“Hay un alto nivel de frustración y una profunda preocupación de que no parece haber una solución a la vista. Las consecuencias de la industria en curso en las esperas de los pacientes y en la moral del personal, y de hecho, los crecientes costos de la huelga es algo que simplemente podemos No permita que se convierta en un negocio como de costumbre.

Un jefe del NHS dijo: “Así que nos está costando cerca de un millón de libras cada vez que hay una huelga de tres días. Entonces sume eso, cada vez que tenemos una huelga en todo el país, se pierde una gran cantidad de dinero en este proceso.

Agregaron: “No creo que se puedan subestimar las tensiones y el potencial con esta buena división que esto crea, obviamente entre los líderes y el personal, pero también entre el personal mismo”.

Otro dijo: “Nos ha costado alrededor de un millón por cada [strike], y en realidad, eso fue cada huelga de tres días. Así que podría hacer los cálculos en cinco días… Estoy realmente preocupado por el tipo de daño a largo plazo que causa a las relaciones dentro del NHS… Estoy harto de la acción industrial”.

El secretario de Salud y Atención Social, Steve Barclay, dijo: “Es decepcionante que la BMA siga adelante con más huelgas. Esta huelga de cinco días por parte de médicos jóvenes tendrá un impacto en miles de pacientes, pondrá en riesgo la seguridad de los pacientes y obstaculizará los esfuerzos para reducir las listas de espera del NHS”.