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El nuevo modelo, que consiste en trasladar a los pacientes cada dos horas fuera de A&E a salas denominadas unidades médicas de agudos, ha suscitado la preocupación de que los pacientes sean “alojados por partida doble” en las salas del hospital.
El movimiento sigue a la acción en el Hospital de North Bristol el mes pasado, en el que la confianza dijo que iba a mover tres pacientes cada hora de A & amp; E en las salas en un intento de abordar los graves retrasos de transferencia de ambulancia.
El jueves, el Secretario de Salud, Steve Barclay, dijo que la prioridad “número uno” del NHS es actualmente abordar los retrasos en el traspaso de ambulancias, con un “pequeño” número de fideicomisos que representan la mitad de todos los retrasos.
Las largas esperas de los equipos de ambulancia para entregar a los pacientes a A&Es están causando más retrasos en la capacidad de los servicios para responder a las llamadas del 999.
Según las cifras de la Association of Ambulance Chief Executives, es probable que más de 100.000 pacientes hayan sufrido algún daño este año como consecuencia directa de los retrasos en la entrega de las ambulancias.
El NHS England publicó en agosto su plan de invierno, en el que revelaba que pretendía abrir 7.000 camas más en los hospitales de Inglaterra. Aunque no estaba claro el número de personal necesario para conseguirlo.
Se empezará por seis hospitales: Northwick Park, Queens Hospital, St George’s, Queen Elizabeth Hospital, Princess Royal University Hospital, North Middlesex, Queens Hospital.
La medida depende de que los hospitales den el alta a los pacientes en el momento oportuno. El jueves el secretario de salud reveló que el número de personas atrapadas en el hospital ha llegado a más de 12.000.
La fundación dijo que la duración media de la estancia en los servicios de urgencias era de 13 horas.
Según los documentos de agosto, después de pasar al nuevo modelo, North Bristol Trust fue capaz de reducir el número de ambulancias que hacían cola fuera de A&E, reducir sus mayores retrasos a tres horas y su tiempo medio en A&E bajó a 10 horas.
El Dr. Nick Scriven, ex presidente de la Sociedad de Medicina de Agudos, dijo: “Este modelo sólo será seguro y viable si hay responsables de la toma de decisiones durante las 24 horas del día y si los niveles de ocupación de las salas de base son muy bajos, por lo que debe haber una confianza total en que esto es posible antes de que se considere cualquier despliegue”.
“Se necesita mucha más planificación y consulta para desarrollar un programa integral que tenga en cuenta el personal, la experiencia, las necesidades de los pacientes, el flujo a través y fuera del hospital y las contingencias cuando se produzcan problemas.”
Un portavoz del NHS de Londres dijo: “Es correcto que el NHS en Londres busque formas de reducir de manera segura los retrasos en el traspaso de ambulancias -incluso aprendiendo de los fideicomisos en otros lugares del país- y los nuevos procesos sólo se implementan después de consultar con los médicos y cuando es seguro hacerlo.”
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