By 
EasySend es un cliente de Business Reporter
La transformación digital es una de las prioridades más importantes para muchas organizaciones hoy en día. Sin embargo, muchas empresas luchan por realizar los cambios necesarios para mantenerse al día con la competencia. Las empresas deben centrarse en tres áreas clave -cultura, tecnología y estructura- para potenciar la transformación digital.
Crear una cultura digital
El primer paso es crear una cultura abierta al cambio y la innovación. Una cultura digital es aquella que anima a los empleados a ser creativos y a experimentar con nuevas ideas. También significa establecer objetivos y expectativas claros y apoyar a los empleados en sus esfuerzos.
¿Cuáles son las características de la cultura digital?
- Se anima a los empleados a ser creativos y a experimentar con nuevas ideas
- Se hace hincapié en la colaboración y el trabajo en equipo
- La organización está dispuesta a asumir riesgos
- La cultura está abierta al cambio y a la innovación
- Los empleados reciben los recursos que necesitan para tener éxito
¿Cómo pueden las organizaciones potenciar una cultura digital?
La clave es proporcionar los recursos y el apoyo necesarios a los empleados. Este apoyo incluye formación, tutoría y acceso a la tecnología y las herramientas. También es importante crear un entorno positivo que fomente la asunción de riesgos y la innovación.
Permitir la transformación digital de la empresa
Una vez establecida la cultura, las empresas deben centrarse en las soluciones tecnológicas que les permitirán tener éxito. Este paso incluye la elección de las herramientas y plataformas adecuadas y la garantía de que se integran con el resto de la organización. También significa desarrollar una estrategia digital sólida y una hoja de ruta alineada con la estrategia empresarial general.
Esto incluye la adopción de nuevas tecnologías y plataformas y el rediseño de los procesos para hacerlos más eficientes.
¿Cuáles son algunos de los retos de la transformación digital empresarial?
- Adopción de nuevas tecnologías y plataformas
- Rediseñar los procesos para hacerlos más eficientes
- Integrar los nuevos sistemas con los sistemas heredados
- Construir una infraestructura ágil y capaz de responder rápidamente a los cambios
Soluciones tecnológicas
¿Cuáles son algunas de las consideraciones clave a la hora de elegir soluciones tecnológicas?
- La solución debe ser compatible con el resto de la organización
- Debe ser escalable para que pueda crecer con la empresa
- Debe ser segura y cumplir la normativa
- La solución debe ser fácil de usar e intuitiva
- Debe haber un plan claro de implementación y apoyo
Estructuración para el éxito
El último paso es asegurarse de que la organización está estructurada para el éxito. Esto incluye la creación de los equipos adecuados y el nombramiento de los líderes apropiados. También significa definir funciones y responsabilidades claras y establecer procesos y protocolos.
¿Cuáles son algunos de los retos de la estructuración para el éxito?
- Definir funciones y responsabilidades claras
- Establecer procesos y protocolos
- Crear los equipos adecuados y nombrar a los líderes adecuados
- Garantizar que la organización sea ágil y pueda responder rápidamente a los cambios
- Desarrollar un modelo de gobernanza que describa cómo se tomarán las decisiones y cómo se asignarán los recursos
Desafíos para la transformación digital de la empresa
Las tecnologías sin código son cada vez más importantes a medida que las empresas se esfuerzan por ser más ágiles y receptivas. Estas tecnologías permiten a las empresas crear aplicaciones sin necesidad de conocimientos de codificación. Esto facilita la participación de empleados no técnicos en el proceso de desarrollo y ayuda a acelerar el proceso de despliegue.
Las herramientas sin código impulsan los tres pilares de la transformación digital: cultura, tecnología y estructura. Facilitan a las empresas la adopción de nuevas tecnologías, el rediseño de procesos y la colaboración entre equipos.
¿Cómo pueden las empresas aprovechar las tecnologías sin código?
- Evalúe sus necesidades e identifique la herramienta adecuada para el trabajo
- Invertir en formación y educación para que los empleados aprendan a utilizar la herramienta
- No tenga miedo de experimentar: pruebe diferentes herramientas y vea lo que funciona mejor para su empresa
- Capacite a los empleados para que utilicen la herramienta y los haga partícipes del proceso de transformación
¿Qué nos espera?
Las empresas deben invertir en las herramientas y plataformas adecuadas, desarrollar una estrategia digital sólida y una hoja de ruta, y estructurar el éxito. La transformación digital de la empresa se moveráhacia:
- Un enfoque de las personas a la tecnología
- Las empresas se vuelven más ágiles y receptivas
- Un aumento en el uso de tecnologías sin código
- Creciente importancia de los datos
- Una mayor atención a la experiencia del cliente
Para saber más, póngase en contacto con EasySend
Publicado originalmente en Business Reporter
Comments