Rostro de un NHS en crisis: una niña de 14 años podría quedarse sin poder caminar después de que se canceló una cirugía cerebral tres veces

A Una niña de 14 años podría perder la capacidad de caminar después de que su cirugía cerebral fuera cancelada tres veces debido a que los servicios para niños del NHS están al límite.

Piper Miller, que tiene autismo severo, necesita una cirugía urgente para eliminar el líquido de su cerebro que, si no se trata, también podría dejarla incapaz de controlar su vejiga.

Pero su operación se retrasó tres veces en el último mes debido a que las cirugías de emergencia tomaron prioridad y la grave escasez de personal empeoró por las huelgas de médicos jóvenes.

Su madre, Toni Milner, dijo que los retrasos habían tenido un efecto “desgarrador y desgarrador” en su hija, cuya ansiedad se “envía por las nubes” cada vez que le dicen que no se someterá a la cirugía.

El análisis de las cifras del NHS de 2018-19 a 2022-23 también mostró:

La noticia llega cuando el plan de fuerza laboral del NHS publicado recientemente no incluyó ningún aumento en el personal para la enfermería infantil, lo que genera preocupaciones de que el problema solo empeorará.

La Dra. Camilla Kingdon, del Royal College of Paediatrics and Child Health, criticó al gobierno por las esperas “inaceptables” e “inconmensurables” para los niños, ya que 21 000 ahora esperan más de un año para recibir tratamiento, de una lista de espera general de niños de 416 000.

Advirtió que existe una “falta fundamental de comprensión a nivel nacional de que la inversión en los niños debe ser una prioridad”.

‘Simplemente golpea todo su mundo’

A Piper se le diagnosticó líquido en el cerebro en el Sheffield Childrens Hospital el año pasado después de quejarse de dolores de cabeza “terribles”. En marzo de este año, los médicos dijeron que había empeorado y que necesitaría cirugía para evitar que los síntomas, incluidos los cambios de humor, empeoraran. Sin intervención, advirtieron que podría perder permanentemente la capacidad de caminar o controlar su vejiga.

“Estoy tan aterrorizada porque Piper no puede vocalizar diferentes síntomas [due to her autism] y estoy furiosa porque tenemos que prepararnos mucho para Piper porque tiene autismo severo, y necesitamos prepararla para todo”, dijo.

“Tenemos que lidiar con las consecuencias y las consecuencias de tener que decirle a Piper que ha sido cancelado. Su ansiedad se dispara por las nubes, tiene grandes crisis… Es difícil para todos los niños, pero creo que es más difícil para aquellos en el espectro que no tienen una comprensión real.

“Simplemente golpea todo su mundo. Es desgarrador, es desgarrador porque ella no entiende. Ella está toda mentalizada y [then]Debo decirle que no, Piper, no podemos ir… Me siento tan desinflada y tratando de mantenerme fuerte. [and] Simplemente no quiero que otra familia tenga que pasar por esto”.

‘Funcionando con buena voluntad’

A pesar de tener el espacio físico para 23 camas de cuidados intensivos, el fideicomiso solo tiene fondos para el personal de 17 y nueve camas neonatales, lo que significa que no tienen otra opción que rechazar a los pacientes.

Deborah, una matrona líder del equipo de cuidados intensivos de GOSH, dijo que el hospital estaba “funcionando con la buena voluntad” de las enfermeras exasperadas.

“Pedimos, probablemente a diario, que entren las enfermeras y dicen, ya sabes, he llegado al final, ya no puedo hacer un turno extra… [ there are] servicios pediátricos que realmente están corriendo al filo de la navaja”, dijo.

El director médico de Sanjiv GOSH dijo: “Si observa las listas de espera, los niños están creciendo a un ritmo mucho más rápido que el de los adultos y eso es en el contexto de que no se nos considera como parte de ningún grupo adicional”. [national] fondos. Así que tienes la paradoja de esta creciente lista de espera para niños, que crece más rápido que los adultos, con una financiación relativa reducida. Eso no puede ser correcto como sociedad que no puede ser correcto que nosotros apoyemos”.

‘300 pacientes en nuestro día más ocupado’

En el punto álgido de la crisis invernal de 2022 en diciembre, cuando se estaba propagando la escarlatina, Bimal, líder de A&E del Hospital Infantil Alder Hey en Liverpool, dijo que 300 niños asistían a su departamento de emergencias, que está diseñado para acomodar solo a 150.

Tracy, líder del equipo de enfermeras de A&E, agregó: “Dividía los cubículos, lo que significaba que las enfermeras estaban viendo el doble de pacientes o más, pero eso era más seguro que dejar a los pacientes en la sala de espera”.

Con un mayor número de pacientes de emergencia, los trabajadores dijeron que hacía aún más difícil mantener los niveles de operaciones planificadas.

La Dra. Camilla Kingdon dijo que se necesitaba una acción urgente para abordar los problemas de personal para que los niños reciban las operaciones que necesitan para salvarles la vida.

“Sabemos que la falta de personal de enfermería infantil es una razón clave por la que las camas de cuidados críticos para niños están cerradas y es un factor importante en el aumento de las cancelaciones quirúrgicas el mismo día. Como tal, estamos profundamente decepcionados con algunas de las proyecciones del plan de la fuerza laboral, que anunciaron un aumento del 92 % en el número de enfermeras adultas, pero un aumento del 0 % en las plazas de enfermería infantil”.

Sobre la creciente lista de espera y las cancelaciones de cirugías, dijo: “Como pediatra, he visto de primera mano el impacto dañino que los largos tiempos de espera tienen en los niños y sus familias. Muchos tratamientos e intervenciones deben administrarse dentro de una edad específica o etapas de desarrollo: nadie quiere esperar para recibir tratamiento, pero el cuidado de los niños es con frecuencia ‘crítico en el tiempo'”.

Miriam Deakin, directora de política y estrategia de NHS Providers, dijo que los fideicomisos estaban haciendo todo lo posible para reducir los tiempos de espera de los niños, pero que “la alta demanda continúa superando la capacidad”. Agregó una mejor inversión en camas especializadas y se necesitaba con urgencia un enfoque renovado en las listas de espera de los niños.

Un portavoz del NHS dijo que el servicio ha estado bajo una “presión significativa” y que el aumento de los casos de virus respiratorios y estreptococo A ha generado más presión de lo habitual en los cuidados intensivos de los niños.

El comunicado dice que el NHS tiene acuerdos de “ayuda mutua” con hospitales capaces de ofrecer camas y que las recientes expansiones de las salas virtuales cubrirían a los niños.