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Sajid Javid ha anunciado planes para mejorar los vínculos entre el NHS y la atención social que, según él, evitarán que los pacientes “caigan en las brechas” entre ambos sistemas.
La estructura actual hace que los pacientes tengan que navegar por organizaciones complejas y desarticuladas con diferentes prioridades, dijo el martes el Departamento de Salud y Asistencia Social (DHSC) en un Libro Blanco.
El DHSC propone una mayor integración del NHS y de las autoridades locales responsables de la asistencia para mejorar la comunicación entre ambos y ayudar a los pacientes a recibir antes el tratamiento adecuado.
El Libro Blanco también promete mejorar la relación calidad-precio reduciendo la duplicación y el despilfarro en el sistema.
El DHSC dijo que los planes permitirían adaptar los servicios sanitarios locales a las necesidades específicas de una comunidad. Por ejemplo, se podrían abrir más clínicas de diabetes en zonas con mayor obesidad, o se podría ofrecer más apoyo para dejar de fumar en lugares con más fumadores.
El secretario de Estado de Sanidad, Javid, dijo: “Una mejor integración es vital para evitar que las personas caigan en las brechas entre la atención sanitaria y la social.
“Garantizar que nuestros sistemas de salud y de atención trabajen al unísono significará que podemos apoyar al personal que trabaja duro, proporcionar una mejor atención a los pacientes y ofrecer un valor para el contribuyente.
“Nuestro Libro Blanco de la Integración forma parte de nuestros planes más amplios para reformar y recuperar el sistema de salud y de asistencia social, garantizando que todo el mundo reciba el tratamiento y la atención que necesita, cuando y donde lo necesite.”
El DHSC también tiene previsto mejorar la transparencia para que los ciudadanos sepan cómo funcionan los servicios sanitarios y asistenciales de sus zonas.
Y dijo que la atención sanitaria sería más personalizada al permitir a los médicos de cabecera utilizar formas de apoyo comunitario que están disponibles para las autoridades locales, como la prescripción social.
Paul Najsarek, portavoz de Solace, un grupo de asistencia, dijo que el Libro Blanco era “un paso adelante bienvenido”.
Dijo: “El potencial de los gobiernos locales para marcar una diferencia real y positiva para las personas y los lugares a los que servimos es inmenso, pero sólo si trabajamos juntos con los socios del sector sanitario, del voluntariado y de la comunidad, y si aprovechamos nuestras respectivas fortalezas, seremos capaces de lograr un cambio significativo tratando y previniendo mejor las enfermedades, mejorando la salud pública y abordando las desigualdades.”
La integración de los servicios sanitarios y sociales ha tenido lugar en Inglaterra en los últimos años en forma de asociaciones entre los ayuntamientos y el NHS, denominadas Sistemas de Atención Integrada (ICS).
El NHS afirma que los ICS pueden mejorar los resultados sanitarios y reducir la desigualdad en una zona, aunque el análisis muestra que existen grandes discrepancias en todo el país.
El Libro Blanco del Gobierno pretende aprovechar los avances logrados gracias a los ICS.
Mark Cubbon, director de prestaciones del NHS England, dijo: “El NHS se ha comprometido a facilitar a los pacientes la obtención de la atención que necesitan, independientemente del servicio o servicios que utilicen, y por eso ya hemos establecido 42 Sistemas de Atención Integrada en toda Inglaterra como parte del Plan a Largo Plazo para garantizar que todas las partes del NHS y sus socios trabajen juntos de forma eficaz.
“La pandemia nos ha mostrado lo que podemos conseguir cuando trabajamos juntos, y unir los servicios de la sanidad, la asistencia social y la comunidad en general es clave para mejorar la eficiencia y dar a nuestros pacientes la mejor atención posible.”
Se produce después de que el DHSC publicara su plan para hacer frente a los retrasos acumulados durante la pandemia, y de que Javid advirtiera el martes en los Comunes que las listas de espera del NHS aumentarán hasta 2024.
“No hay ninguna inversión o reforma que pueda evitar esta realidad”, escribió el miércoles en el Daily Telegraph, pero añadió que “debemos y vamos a cambiar el rumbo” con inversiones y reformas para reducir los tiempos de espera, diciendo: “El momento exige radicalidad y eso es lo que ofreceremos”.
Javid dijo que su objetivo es eliminar las esperas de más de un año en la atención electiva para marzo de 2025, y dijo que su “misión” como secretario de salud era superar el “escándalo moral” que se cree que los que viven en zonas desfavorecidas tienen casi el doble de probabilidades de pasar más de un año en una lista de espera del NHS.
Además, promocionó una serie de medidas encaminadas a reducir los tiempos de espera y mejorar el acceso a la atención sanitaria
Una nueva plataforma web llamada My Planned Care -anunciada el lunes y que aparecerá en el sitio web del NHS a finales de este mes- proporcionará datos sobre los tiempos de espera y permitirá a los pacientes ver en qué punto se encuentran en elcola, dijo el Sr. Javid.
El Sr. Javid dijo que también se avanzaría “repensando y rediseñando radicalmente la forma en que se prestan los servicios”, con la adición de más centros quirúrgicos y centros de diagnóstico comunitario en las comunidades locales, que describió como “ventanillas únicas para los controles, exploraciones y pruebas más cerca de los hogares de las personas”.
Se comprometió a que el 95% de los pacientes que necesiten una prueba diagnóstica la reciban en un plazo de seis semanas para marzo de 2025, un objetivo que no se está cumpliendo.
El NHS también “reducirá cualquier cita innecesaria, incluso proporcionando múltiples pruebas a la vez, y dará a los pacientes más flexibilidad para organizar sus citas de seguimiento como y cuando las necesiten”, dijo.
El secretario de Sanidad añadió que el plan “no es la última palabra sobre la reforma del NHS, ni mucho menos”.
Pero antes, el martes, el director ejecutivo de King’s Fund, Richard Murray, advirtió que, sin personal suficiente, los nuevos objetivos de tiempos de espera “seguirán siendo una aspiración”.
Javid dijo que el Gobierno pretende contratar a 10.000 enfermeras más del extranjero y a 5.000 trabajadores de apoyo sanitario más para finales de marzo, lo que, según el plan del DHSC, forma parte del compromiso adquirido en 2020 por Boris Johnson de contratar a 50.000 enfermeras.
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