El futuro del trabajo es freelance: cómo afrontar las carencias de talento durante La Gran Resignación

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Ya se llame La Gran Dimisión, La Gran Realización, La Gran Renuncia o cualquiera de los muchos otros términos que se le han dado a esta tendencia en el mercado laboral, una cosa es cierta: la gente está quemada y deja su trabajo a un ritmo que no se había visto en décadas.

Estamos viviendo un periodo en el que la gente no sabe cómo será su vida dentro de un mes, una semana o, a veces, incluso un día. Esta incertidumbre les obliga a reevaluar su relación con su trabajo. ¿Les interesa lo que hacen? ¿Les da un propósito? ¿Les permite pasar tiempo con sus familias? ¿Les da la flexibilidad que buscan? ¿Reciben una remuneración justa? Todos estos factores se tienen en cuenta. La gente de todo el mundo ha hablado, y la respuesta a estas preguntas ha sido en muchos casos un “no” rotundo.

En diciembre de 2021, había aproximadamente 1,3 millones de ofertas de empleo en el Reino Unido. Entre julio y septiembre, alrededor de 400.000 personas dejaron su trabajo. Esta cifra es superior a las 270.000 del mismo periodo de 2019. El año pasado fue la primera vez desde la década de 1990 que la fuerza de trabajo se redujo. Y la gente no está necesariamente saltando de alegría ante la perspectiva de encontrar un nuevo trabajo. Esto está dificultando enormemente la búsqueda de talento por parte de las empresas: una vez que siempre están ahí y listos para trabajar, gran parte de la fuerza de trabajo simplemente ya no está interesada. Según una encuesta reciente de Fiverr realizada a más de 2.000 trabajadores con sede en el Reino Unido, más de un tercio (35%) de los encuestados afirmó que su empresa tiene dificultades para contratar/encontrar personal.

Parte del problema es que la forma en que las empresas piensan en su mano de obra ha sido tradicionalmente en forma de relación empleador/empleado. Sin embargo, el año 2020 trajo consigo no sólo una pandemia mundial, sino un replanteamiento global sobre cómo debería ser el trabajo en el futuro. Las empresas tienen que abordar esta noción de que la gente no quiere trabajar de la misma manera que lo ha hecho durante décadas. Tienen que pensar de forma diferente en sus prácticas de contratación y en las mejores formas de hacer avanzar su negocio.

Entra el talento freelance. La pandemia provocó una explosión de la mano de obra freelance, ya que millones de profesionales altamente formados y cualificados decidieron no volver a trabajar a tiempo completo, incluso cuando se les presentaba la oportunidad. En su lugar, eligieron la libertad y la flexibilidad que ofrece el trabajo autónomo. Y con millones de autónomos cualificados en todo el mundo compitiendo por trabajos por contrato o por proyectos, son la solución perfecta para cubrir las carencias de talento durante este tiempo.

Los autónomos no dimiten

Para empezar, nunca fueron empleados a tiempo completo. Cuando se contrata a un freelance, no hay necesidad de perder tiempo en entrevistas, investigaciones o juegos de adivinanzas. Y más fácil aún que un proceso de solicitud de propuestas (RFP), en el que los jefes de departamento tienen que escuchar y evaluar las propuestas de personas que a menudo se reúnen a través de recomendaciones de boca en boca, las plataformas como Fiverr Business están diseñadas para demostrar todo sobre los freelancers específicos o los equipos de la agencia por adelantado. Permiten una integración completa y total en las estructuras de los equipos y departamentos existentes. La plataforma se encarga de todo. Y lo mejor es que, si el freelancer que ayuda en el proyecto ya no está disponible, o no quiere continuar con el trabajo, hay miles más a un clic de distancia.

Las plantillas ágiles son las plantillas del futuro

En Managing the Future of Work, los investigadores de la Harvard Business School y del Boston Consulting Group’s Henderson Institute, descubrieron que el 90% de las empresas encuestadas ven una ventaja competitiva futura en el cambio de su modelo de talento hacia una mezcla de empleados a tiempo completo y autónomos. Es probable que este cambio de perspectiva se deba, en parte, a la mentalidad pandémica a la que se vieron obligados a adaptarse muchos trabajadores de cuello blanco: la idea de que el trabajo a distancia es la nueva norma y las empresas tienen que seguir siendo flexibles. Los directivos han aumentado su confianza en la gestión de equipos remotos; esto, a su vez, ha hecho que se comprenda mejor cómo puede ayudar el talento freelance. Al adoptar un modelo de trabajo flexible, tanto interno como externo, pueden agilizar las operaciones y cumplir más rápidamente con la estrategia, al tiempo que se adaptan rápidamente a los entornos cambiantes.

Al adoptar un modelo de trabajo flexible, las empresas no sólo podrán cubrir las carencias de habilidades y talento que tienen actualmente en su plantilla, sino que descubrirán que les ayudará a mejorar la eficiencia y a escalar rápidamente, todo ello maximizando sus costes y su rendimiento. Las plataformas digitales de talento, como FiverrNegocio están haciendo posible que las empresas sean adaptables, flexibles y capaces de responder en tiempo real a los factores cambiantes del mercado y del entorno.

Shany Malbin, Directora General de Negocios de Fiverr

Publicado originalmente en Reportero de Negocios