Entrevistar e innovar en la nube de entrevistas

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Los líderes de ingeniería de software aceleran la contratación e impulsan la innovación trasladando las cargas de trabajo de las entrevistas técnicas a la nube

Para la mayoría de los directores de ingeniería de software, las entrevistas se han considerado históricamente como un intercambio de tiempo. Es un juego de suma cero. Contratar o enviar. Escala o entrega. Este es el dilema al que se enfrenta el director de contratación de ingeniería hoy en día. Sin embargo, representa una forma de pensar anticuada. Al trasladar las entrevistas técnicas y la contratación a Interviewing Cloud, es posible superar la disyuntiva. Contratar y cumplir los compromisos de entrega. Entrevistar e innovar.

Con el tiempo de ingeniería más valioso que nunca, muchas empresas invierten 80 horas o más de tiempo de ingeniería por contratación. A nivel de la industria, esto se traduce en 60.000 millones de dólares al año en tiempo dedicado a entrevistar y seleccionar candidatos, lo que va en detrimento del tiempo crítico de codificación y limita la capacidad de las empresas para innovar y crear valor en el futuro.

Sin embargo, a pesar de esa inversión, los directores de contratación siguen teniendo problemas para proporcionar suficiente capacidad para seleccionar y entrevistar a los candidatos a la escala necesaria para cumplir los objetivos de contratación. La falta de disponibilidad de entrevistas ralentiza la contratación, y el tiempo que se invierte no es efectivo. Las entrevistas por cuenta propia suelen ser poco estructuradas e inconsistentes. La mayoría de las organizaciones no son capaces de realizar suficientes entrevistas técnicas de primera ronda con la calidad y consistencia necesarias para cumplir los objetivos de contratación. A esto lo llamamos la brecha de las entrevistas.

La brecha de la entrevista existe porque entrevistar no es el trabajo principal de nadie. Los ingenieros de software no son evaluados ni recompensados por su forma de entrevistar. Además, muy pocas organizaciones tienen la capacidad de construir la plataforma y el contenido necesarios para proporcionar las herramientas requeridas para entrevistar de manera eficiente, consistente y con equidad.

En Karat, construimos la primera nube de entrevistas humanas y tecnológicas del mundo para ayudar a las organizaciones a maximizar su inversión en entrevistas para ganar la carrera por el talento técnico en un mundo que se enfrenta a una escasez de ingenieros de software de varias décadas. En la actualidad, Karat realiza más entrevistas técnicas de primera ronda que cualquier otra empresa del planeta.

¿Qué es la nube de entrevistas?

En pocas palabras, Interviewing Cloud es la entrega bajo demanda de entrevistas técnicas de primera ronda, 24 horas al día, 7 días a la semana, independientemente de la ubicación, para los candidatos de ingeniería en cualquier parte del mundo.

Interviewing Cloud combina una red global de Ingenieros de Entrevistas y una infraestructura de entrevistas especialmente diseñada para ofrecer entrevistas predictivas, justas y agradables a escala. Los ingenieros de entrevistas son desarrolladores experimentados que realizan entrevistas técnicas. Utilizan un enfoque estructurado, un proceso consistente y un contenido probado que produce la señal de contratación más fuerte para los clientes y una experiencia de entrevista agradable y flexible para los candidatos.

The Interviewing Cloud libera un valioso tiempo de ingeniería y ofrece análisis y conocimientos únicos. Estos conocimientos pueden ayudar a identificar los puntos de referencia del mercado sobre los candidatos, examinar cada paso de los procesos de contratación y optimizar el proceso para acelerar la velocidad de contratación, mejorar la calidad de las contrataciones y fundamentar las decisiones estratégicas de contratación.

Las ventajas de las entrevistas en la nube

1. Aumento de la productividad de los ingenieros

La Nube de Entrevistas aumenta la capacidad de entrevistas sin que la productividad de la ingeniería se vea afectada. El traslado de las entrevistas técnicas de su organización a la nube libera inmediatamente tiempo de ingeniería, que se reasigna a la innovación de forma continua.

Por término medio, las organizaciones recuperan dos horas de tiempo productivo de ingeniería por cada entrevista técnica de la primera ronda, por no mencionar el aumento de la eficiencia en la última ronda de entrevistas cuando varios ingenieros entrevistan a un candidato. La mayoría de las empresas invierten al menos cinco horas de tiempo de ingeniería en cada entrevista de la ronda final, y algunas llegan a invertir hasta ocho horas por candidato de la ronda final, por lo que esta capacidad de optimizar la señal de contratación es fundamental para recuperar tiempo productivo de ingeniería.

Por último, existen ganancias a largo plazo en la productividad de la ingeniería que resultan de las contrataciones incrementales realizadas cuando las entrevistas de la ronda final se vuelven más eficientes y la contratación se acelera. Al contratar a más ingenieros antes de lo que lo harían de otro modo, las organizaciones de ingeniería aumentan la productividad que se invierte íntegramente en innovación. El impacto neto para las organizaciones de ingeniería es que desbloquean hasta cinco horas de tiempo productivo de ingeniería dedicado a la innovación por cada entrevista técnica de primera ronda que Karat realiza en su nombre.

2. Mejora de la señal de contratación

La Nube de Entrevistas produce una señal de contratación más fuerteque las entrevistas tradicionales debido a la coherencia del proceso y el contenido de la entrevista. Cada entrevista técnica de primera ronda para un determinado puesto se realiza de forma coherente, midiendo las mismas competencias, alineadas y calibradas con su barra de contratación específica. La presencia de un humano que realiza la entrevista reduce tanto los falsos positivos como los falsos negativos y, por tanto, aumenta la eficacia y el rendimiento de la contratación. Al optimizar la señal de contratación de estas formas, Karat ha ayudado a las organizaciones a lograr una eficiencia y un rendimiento de las entrevistas in situ hasta tres veces superior al statu quo.

3. Competitividad para el talento de los ingenieros

La Nube de Entrevistas acelera la velocidad de contratación y mejora la eficiencia de la contratación para las organizaciones. También ofrece entrevistas más rápidas para los candidatos, moviéndose a la velocidad que el candidato prefiera. Dada la creciente escasez de ingenieros, esto es crucial para competir por el talento. Al ofrecer una capacidad de entrevista bajo demanda las 24 horas del día, Karat hace que los candidatos pasen de la invitación a la entrevista técnica a la realización de la misma hasta cuatro veces más rápido que las entrevistas tradicionales.

En un mundo en el que el candidato es lo primero, es fundamental crear un proceso de contratación agradable y equitativo, y Interviewing Cloud crea oportunidades para una contratación más agradable y equitativa. La capacidad de entrevista elástica significa que los candidatos pueden programar las entrevistas según sus condiciones en cualquier parte del mundo. Además, la mitad de los candidatos que se entrevistan en la nube de Karat eligen entrevistarse por las tardes y los fines de semana.

También significa que los equipos de selección de personal pueden enviar al mayor número posible de candidatos a realizar la primera ronda de entrevistas técnicas, reduciendo el sesgo que a menudo conllevan los procesos de selección tradicionales, ya sean humanos o automáticos. Esto abre oportunidades para más candidatos y a menudo conduce a contrataciones que no se habrían hecho de otra manera. También abre oportunidades para innovaciones como la repetición de la entrevista, que beneficia especialmente a los candidatos de entornos no tradicionales y poco representados, que a menudo están menos expuestos a las entrevistas técnicas que sus homólogos más representados, y reduce los falsos negativos.

4. Contratación justa y equitativa

Con un proceso de entrevista estructurado, la coherencia y el contenido también neutralizan el sesgo sistémico inherente a las entrevistas DIY. Desde el punto de vista estructural, las entrevistas sin CV eliminan una fuente omnipresente de sesgo de selección y de pedigrí en las entrevistas. La coherencia garantiza que el estilo del entrevistador no influya en el rendimiento del candidato. Y cuando el contenido se diseña específicamente para las competencias requeridas para un puesto de trabajo, las recomendaciones posteriores se basan en un sistema de medición más predictivo.

La presencia de un humano en la entrevista reduce los falsos negativos en comparación con las pruebas de código automatizadas de sólo tecnología o las herramientas de selección de IA, al introducir la capacidad de proporcionar orientación al candidato cuando sea necesario. Esto no sólo refleja mejor el trabajo y la colaboración en el mundo real dentro de los equipos de ingeniería, sino que también beneficia desproporcionadamente a los candidatos no tradicionales. Al reducir estos falsos negativos, se incrementa el rendimiento de la contratación y un mayor número de candidatos puede demostrar sus mayores niveles de capacidad.

Contratación en un mundo donde prima el talento

A medida que la carrera por el talento técnico continúa intensificándose, cada decisión de contratación y de talento es de importancia crítica. Al ofrecer entrevistas a la carta y un horario flexible, su empresa puede presentarse en los términos de sus candidatos y a la velocidad que exigen en el mundo actual en el que prima el talento. Asegúrese de decir sí a las personas adecuadas y de hacerlo de forma que mejore los objetivos de entrega de su organización de ingeniería.

Para obtener más información sobre cómo la mayor agencia inmobiliaria residencial independiente de Estados Unidos está utilizando Interviewing Cloud para alterar el sector de la tecnología inmobiliaria, consulte el artículo de Karat estudio de caso de Karat.

Publicado originalmente en Business Reporter