Las principales tendencias de la construcción y cómo beneficiarse de ellas

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Las empresas de construcción más competitivas saben qué tendencias cambiarán el sector y cuáles serán una moda pasajera. Hemos analizado las cinco tendencias de la construcción que actualmente marcan el futuro del sector y cómo puede utilizar la tecnología para preparar su negocio para el futuro.

1. Equipos automatizados

Los equipos automatizados, como los vehículos de autoconducción, transformarán el sector al ejecutar tareas repetitivas y permitir que los empleados se centren en trabajos más cualificados y especializados. Confiar en los equipos autónomos para realizar movimientos calculados y optimizados puede mejorar la eficiencia, la productividad y la seguridad, lo que a su vez puede disminuir los costes generales sin desplazar puestos de trabajo.

La clave para ver un retorno de la inversión en equipos automatizados son los buenos datos, así que ahora es el momento de prepararse si quiere adelantarse a su competencia en esta tendencia. Antes de implantar la automatización, genere datos de referencia sólidos para saber cómo desplegar los equipos de forma más eficaz y preparar a sus operarios. Utilice los datos telemáticos para saber dónde se encuentra su equipo en tiempo real, realice un seguimiento de las lecturas de los contadores y establezca alertas de bajo inventario. Esto le permite detectar los problemas antes de que surjan, identificar las tendencias y, en última instancia, determinar qué equipos le hacen ganar o perder dinero actualmente y dónde puede automatizar su flota.

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2. Pagos automatizados

La transición a los pagos automatizados, como los contratos inteligentes, el blockchain y la tecnología basada en la nube, puede ahorrar tiempo, mejorar la comunicación, reducir el riesgo y simplificar el proceso de pago.

Prepare a su empresa para los pagos automatizados comprendiendo plenamente los costes de su obra en sus sistemas actuales. Cuando su software puede contabilizar cada detalle del trabajo, puede analizar los costes de forma exhaustiva para obtener visibilidad del flujo de caja, tomar decisiones financieras más informadas sobre la marcha y analizar cómo las condiciones del lugar de trabajo afectan a su margen. Los pagos automatizados deben formar parte de un análisis de procesos más amplio para garantizar que sus pagos sean precisos y puntuales.

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Los miembros del equipo de HCSS dan su opinión sobre el futuro de la construcción

3. Cadena de suministro

Los recientes problemas de la cadena de suministro han puesto a prueba a todos los sectores y su proceso de pedido digital. Ser ágil en el campo puede ponerle un paso por delante.

Proteja su valioso tiempo y sus materiales disponiendo de un software que integre sus procesos de licitación y gestión de proyectos para saber exactamente qué esperar y cuándo. Sabiendo que todo lo que su trabajo necesita será más difícil de encontrar, más lento en llegar y más caro que en años anteriores, una herramienta de planificación digital que se integre con su gestión de proyectos también es clave para que sepa exactamente lo que se ha realizado y pueda planificar con antelación.

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4. Sostenibilidad

Construir de forma sostenible al mismo tiempo que se implementan procesos fiables, seguros y rentables que cumplen con la normativa gubernamental es uno de los mayores desafíos para la industria, y sólo va a ser más y más frecuente.

Apóyese en las soluciones sostenibles que también son beneficiosas para su empresa. Cambiar las tarjetas de tiempo, los planos, los pagos, los documentos de licitación y las notas en papel por su equivalente digital no sólo reduce los residuos, sino que también aumenta la eficiencia, mejora la colaboración y proporciona transparencia en el trabajo. El seguimiento digital del abastecimiento de combustible ayuda a las empresas a encontrar lugares en los que reducir su consumo de combustible: una victoria para la sostenibilidad y el resultado final. Como cada vez son más los socios que buscan empresas respetuosas con el medio ambiente con las que trabajar, las empresas que adopten prácticas sostenibles irán por delante de su competencia.

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5. Confíe en

Introducir una nueva tecnología en su negocio es un riesgo que requiere tiempo, dinero, recursos y formación, pero el mayor obstáculo al que se enfrentan los líderes de la construcción es sentir que pueden confiar en su propia gente con las herramientas. Las empresas que son capaces de confiar a los empleados de campo el software, una mayor transparencia en el negocio y las decisiones que afectan a los beneficios descubren que tienen datos más fiables, una mayor eficiencia, una mayor retención de los empleados y, en última instancia, un negocio más rentable, pero llegar a un punto en el que pueda invertir esa confianza en su gente no es fácil.tarea.

Si está empezando a potenciar al personal de campo con la tecnología, apóyese en un software que ofrezca una experiencia muy sencilla a los usuarios y le permita crear puntos de control automatizados para los datos que se reciban. Amplíe la información que proporciona al personal de campo sobre su rendimiento con respecto a las estimaciones y los planes del proyecto. A la larga, la creación de una caja de herramientas de software a la que cada empleado tenga acceso puede ayudarle a involucrar mejor a los empleados más jóvenes, a obtener más eficiencia de todo su personal, a mejorar la responsabilidad en toda la empresa e incluso a identificar a las estrellas emergentes que pueden innovar e impulsar su negocio.

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Publicado originalmente en Business Reporter