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Revelado: Las reuniones a puerta cerrada de Rishi Sunak con los jefes de la banca antes de comprometerse a eliminar la regulación de la ciudad

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Rishi Sunak se reunió con docenas de empresas financieras y grupos de presión del sector bancario antes de buscar una “hoguera” de regulaciones para la City de Londres, según ha demostrado el análisis.

El canciller, que al parecer está dando los últimos toques a su campaña de liderazgo tory, está dispuesto a relajar las regulaciones y romper las normas, incluyendo algunas medidas destinadas a prevenir una futura crisis financiera.

El Gobierno dijo el lunes que quería “derogar un volumen significativo” de la legislación de la UE relacionada con los servicios financieros como una de sus claves “Beneficios del Brexit“. El Tesoro dijo que reformaría la regulación para promover la “competitividad internacional” y revisaría las reglas del mercado de valores para ganar más negocio de los centros financieros como Nueva York.

El Sr. Sunak también ha dicho que quiere que el organismo de control de la City actúe como animador del sector que debe regular.

La semana pasada, fuentes del Tesoro informaron de que el canciller quería impulsar una serie de relajaciones, entre ellas la reducción del colchón de capital que las aseguradoras deben mantener para protegerse del colapso.

Los expertos dijeron que era “extremadamente preocupante” que el Sr. Sunak parecía haber consultado casi exclusivamente con los intereses del sector financiero para discutir la regulación de la industria después del Brexit.

Se cree que el canciller, antiguo banquero de inversión y gestor de fondos de cobertura, está dispuesto a mantener a la City de su lado en medio de las especulaciones de que el partygate podría acabar pronto con el reinado de Boris Johnson como primer ministro.

Casi el 80% de las empresas que se reunieron con el canciller entre julio y septiembre (las últimas cifras disponibles) pertenecían al sector de los servicios financieros, una industria que representa sólo el 8% de la economía británica.

La proporción es mayor que la de su predecesor, Sajid Javid (60%) , y sustancialmente mayor que la del anterior canciller Philip Hammond (48%).

De las 74 organizaciones que consiguieron una audiencia con el Sr. Sunak, 57 eran bancos, aseguradoras, gestores de fondos, empresas de tecnología financiera o grupos de presión de esos sectores. El canciller no se reunió con ninguna organización no gubernamental, grupos de reflexión o expertos independientes centrados en la regulación de los servicios financieros.

El gigantesco banco de inversión estadounidense Citigroup se reunió con Sunak en tres ocasiones, al igual que el mayor gestor de fondos del mundo, BlackRock.

Los registros de reuniones anteriores muestran que el canciller se reunió con cinco empresas después de su presupuesto en marzo para discutir las implicaciones del anuncio. Todas esas empresas eran bancos: Morgan Stanley, Barclays, JP Morgan, Citigroup y el antiguo empleador del Sr. Sunak, Goldman Sachs.

Sue Hawley, de Spotlight on Corruption, dijo que los resultados eran “increíblemente preocupantes”.

“Lleva directamente al corazón de lo injusto y desigual que es el lobby en este país”, dijo.

“Estas propuestas de destrozar la normativa de la UE de una sola vez van a tener consecuencias a largo plazo para el Reino Unido como sociedad, así como para la economía. El gobierno debe trabajar para proteger el bien público y no sólo hacer nuevas reglas que favorezcan a las empresas financieras ricas.”

Hawley señaló que la propia revisión del gobierno sobre los grupos de presión en cuestiones financieras, el informe Boardman, pedía un acceso mucho más “equitativo” a los responsables de la toma de decisiones para garantizar que la toma de decisiones no sea capturada por determinados grupos de interés privados.

Steve Goodrich, jefe de investigación de Transparencia Internacional Reino Unido, dijo: “Los grupos de presión son una parte legítima del proceso democrático, pero cuando los ministros eligen sólo a los grupos de la industria, sólo están escuchando la mitad de la historia – y una contada por aquellos con intereses creados en juego.

“La elaboración de políticas inclusivas implica involucrar a una serie de voces en un debate genuino, no sólo a las que crees que apoyarán tus puntos de vista”.

Mientras el Reino Unido se prepara para imponer sanciones financieras a Rusia por la agresión militar de Vladimir Putin en Ucrania, la City londinense está siendo objeto de un intenso escrutinio por su papel como centro de lavado de dinero sucio.

El ministro del Tesoro, Lord Agnew, dimitió de forma sensacional por la incapacidad del Gobierno para atajar el fraude y tomar medidas contra el torrente de dinero ilícito que circula por los bancos londinenses.

Lord Agnew denunció la decisión del Tesoro de eliminar el proyecto de ley sobre delitos económicos -que habría endurecido las normas sobre la City- del próximo discurso de la Reina. En lugar de un plan de acción, se espera que el discurso incluya una nueva ola de desregulación. El primer ministro se retractó más tarde, insistiendo en que el proyecto de ley sobre delitos económicos no había sido eliminado.

Aunque se espera que el Tesoro se reúna con un sector quesupervisa la regulación, su estrecha relación con el sector de los servicios financieros ha suscitado críticas.

Desde 2008, la City ha tenido su propio ministro dedicado, un cargo que ahora ocupa John Glen, quien es ampliamente considerado como amigable con los intereses del sector.

Según el periódico City AM, dedicado a los servicios financieros, “Glen se ha convertido en una figura muy reconocida en la Milla Cuadrada y es muy querido por los grandes de la City”.

Varios cancilleres recientes también han tenido fuertes vínculos con el sector bancario. Sunak trabajó en Goldman Sachs y en el fondo de inversión TCI, que obtuvo enormes beneficios durante la crisis financiera.

Su predecesor como canciller, Sajid Javid, estuvo a cargo de un equipo del Deutsche Bank hasta 2009, vendiendo productos financieros conocidos como obligaciones de deuda colateralizada (CDO), que se hicieron famosos por empeorar la gravedad de la crisis.

Seis meses después de dejar el cargo de canciller en febrero de 2020, Javid aceptó un trabajo a tiempo parcial en el banco de inversión donde había comenzado su carrera, JP Morgan. El Sr. Javid cobró 150.000 libras por entre 80 y 96 horas al año mientras seguía trabajando como diputado.

George Osborne, canciller entre 2010 y 2016, asumió lucrativos puestos en BlackRock y en el banco de inversión boutique Robey Warhaw tras dejar el Tesoro.

Un portavoz del Tesoro dijo: “Estamos cumpliendo nuestra hoja de ruta para mantener a la City en la mesa principal ahora que hemos salido de la UE, haciéndola más abierta, más competitiva, más avanzada tecnológicamente y más sostenible.”

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